
發(fā)布時間:2025-07-22
一、綠色化轉型倒逼化工行業(yè)“人才結構再進化”
近年來,隨著“雙碳”目標推進和全球供應鏈重構,中國化工行業(yè)正從傳統(tǒng)大宗化工產品向高附加值的新材料、生物基材料、可再生化學品等方向加速轉型。2025年前后,化工企業(yè)紛紛布局以下幾大新方向:
然而,大部分企業(yè)在技術轉型過程中面臨共同瓶頸:缺人,尤其是“既懂化工工藝、又掌握數(shù)字工具與綠色理念”的復合型人才極其稀缺。
二、調研發(fā)現(xiàn):數(shù)字化+綠色技術背景人才缺口達58%
根據(jù)我們對近50家化工企業(yè)(涵蓋新材料、化學制藥、精細化工、外資化工園區(qū)、國資平臺型企業(yè))的崗位需求進行數(shù)據(jù)建模,結果顯示:
具備數(shù)字化能力+綠色技術背景的復合型崗位缺口達58%,遠高于傳統(tǒng)運營、質量、安全等崗位。
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人才類型 |
崗位發(fā)布占比 |
人才供給滿足度 |
缺口指數(shù) |
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工藝研發(fā)+AI建模工程師 |
8% |
2.5% |
★★★★★ |
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數(shù)字化MES系統(tǒng)實施負責人 |
5% |
3% |
★★★★☆ |
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碳足跡核算與ESG報告專員 |
4% |
1.8% |
★★★★★ |
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生物基材料研發(fā)工程師 |
6% |
2% |
★★★★★ |
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工藝安全+流程模擬復合人才 |
7% |
3.5% |
★★★★☆ |
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傳統(tǒng)設備/化工運營工程師 |
15% |
13% |
★★☆☆☆ |
三、企業(yè)招聘中出現(xiàn)三大“斷層風險”
1. 中高端技術復合人才供需斷層
多數(shù)數(shù)字化系統(tǒng)來自外部咨詢公司,企業(yè)內部缺乏既懂DCS/ERP/MES,又了解化工生產工藝流程的“翻譯型”技術經理。
2. 綠色技術人才外流或流向外企
綠色工藝設計、碳足跡核算、CCUS方向的人才多集中在外資化工或跨國環(huán)保平臺,本土企業(yè)吸引力不足。
3. 區(qū)域錯配嚴重
如:
四、復合型崗位畫像:企業(yè)應如何識人識才?
【崗位示例1】綠色工藝開發(fā)工程師(數(shù)字模擬方向)
【崗位示例2】MES系統(tǒng)集成項目經理(化工行業(yè))
五、轉型期的用人邏輯,從“專業(yè)匹配”到“能力融合”
化工企業(yè)正在從“以設備為核心”向“以數(shù)據(jù)+綠色能力為核心”轉型。企業(yè)在選人標準上,也應從傳統(tǒng)的“是否做過”過渡到:
同時,政府園區(qū)在人才引育上,也應配套如下機制:
化工產業(yè)的新拐點,不僅是產品結構的升級,更是人才結構的重構。