
| 人才編號 | IT-02 | ||
| 性 別 | 男 | 職位類別 | 綜合管理運營類 |
| 年 齡 | 40歲 | 年薪 | 50萬 |
| 工作年限 | 17年 | 學(xué) 歷 | 碩士研究生 |
| 專業(yè) | 目前崗位 | CIO/CTO | |
| 任職企業(yè) | 某上市IT公司 | 工作地點 | 北京 |
| 意向崗位 | 發(fā)布時間 | 2011-08-29 | |
| 教育經(jīng)歷 | 保密 | ||
| 工作經(jīng)驗 | 2008年1月至今 北京某計算機集團 首席技術(shù)官CTO/首席信息官CIO
工作職責(zé)和業(yè)績: 1、公司領(lǐng)導(dǎo)團隊,對公司發(fā)展方向提出建設(shè)性意見、建議,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門執(zhí)行; 2、負責(zé)軟件工程,項目監(jiān)控、管理,新IT技術(shù),技術(shù)發(fā)展方向定位,建立公司IT五大管理和技術(shù)體系等等; 3、建立公司IT五大管理、技術(shù)體系即:戰(zhàn)略發(fā)展IT執(zhí)行體系,IT部門管理體系,IT技術(shù)架構(gòu)體系,項目管理體系,知識管理體系; 4、IT技術(shù)架構(gòu)體系 5、開發(fā)過程“流水線”模式 6、業(yè)務(wù)發(fā)展 2005年10月-2007年12月 某香港上市IT公司 首席技術(shù)官CTO/首席信息官CIO 工作職責(zé)和業(yè)績: 1.集團高層團隊:參加總裁辦公會、經(jīng)營分析會對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究、制定。 2.團隊管理,軟件工程,項目監(jiān)控、管理,新IT技術(shù),企業(yè)信息化相關(guān)制度的制定,技術(shù)發(fā)展方向定位,企業(yè)信息化保障體系建立等等 3.企業(yè)信息化管理體系,根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,重新制定企業(yè)信息化管理體系。內(nèi)部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、KPI等相關(guān)制度。規(guī)范化項目管理,依據(jù)CMM及規(guī)范化項目管理體系,建立適合企業(yè)特點的軟件工程、項目管理體系,“三抓”-“抓過程”、“抓環(huán)節(jié)”、“抓細節(jié)”,對于IT項目開發(fā)及運作全過程中,尤為強調(diào)需求管理及設(shè)計階段。 4.企業(yè)ERP系統(tǒng),完成“統(tǒng)一”、“標準”、“規(guī)范”信息化平臺體系下的企業(yè)ERP系統(tǒng)(呼叫中心、HR、CRM、WMS、OA、Website、COM、MRM、采購、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)等13個系統(tǒng)),至今高效、安全、穩(wěn)定運行。 6.供應(yīng)鏈、電子商務(wù)管理,提出綜合物流整體供應(yīng)鏈規(guī)范化管理的概念,將信息化引進供應(yīng)鏈全過程管理,在原條碼技術(shù)基礎(chǔ)上引進PID、PDA,使其在客戶、供應(yīng)商、分銷商,倉儲,運輸,逆向物流等過程管理中實現(xiàn)物流、信息流、單據(jù)流、資金流的規(guī)范、標準、統(tǒng)一,同時將商務(wù)網(wǎng)站與后臺核心系統(tǒng)有機結(jié)合,形成企業(yè)電子商務(wù)平臺并建立企業(yè)統(tǒng)一、標準的電子商務(wù)接口平臺(POS、XML、FTP、Web service、簽名證書)。 7.客戶解決方案,與集團綜合物流事業(yè)部合作,為華為三康、明基、天獅集團、西安楊森等知名企業(yè)提供專業(yè)信息化解決方案,并簽訂戰(zhàn)略合作伙伴合同。 2001年6月-2005年9月 北京某電子集團 技術(shù)總監(jiān)CTO 1.作為集團管理層對公司信息化項目(企業(yè)ERP,電子政務(wù)、電子商務(wù)、電子黨務(wù))進行監(jiān)控,管理; 2.實施的某ERP項目,金額超過3000萬,它包括軟件工程,IT項目管理全方位管理、控制; 3.負責(zé)集團新技術(shù),項目的開拓; 4.公司相關(guān)制度,技術(shù)發(fā)展方向定位(項目管理規(guī)范,現(xiàn)代軟件工程,Dot Net,Java二平臺發(fā)展)。 |
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| 素質(zhì)評價 | |||